Diagnóstico
Entendemos necesidad, riesgos, objetivos, restricciones, urgencia y criterios de éxito.
Forma de trabajo
Metodología 3HR: diagnóstico, ejecución y mejora continua en Recursos Humanos
Trabajamos con una ruta consultiva que convierte necesidades de talento en decisiones claras: entendemos el problema, diseñamos la intervención, ejecutamos con evidencia y medimos avances.
Respuesta directa: la metodología de 3HR Consultores combina diagnóstico organizacional, criterios de evaluación, ejecución operativa, reportes ejecutivos y seguimiento. Se aplica en reclutamiento, psicometría, NOM-035, clima laboral, desempeño, headhunting, RPO y control de asistencia.
Cinco fases para convertir información en acción
Cada proyecto se ajusta al contexto del cliente, pero mantiene una estructura común para reducir improvisación y dejar evidencia útil para RH y dirección.
Diseño
Definimos alcance, entregables, responsables, calendario, instrumentos y fuentes de información.
Ejecución
Operamos entrevistas, evaluaciones, encuestas, validaciones o implementación según el servicio.
Medición
Presentamos hallazgos, indicadores, evidencias, riesgos y recomendaciones priorizadas.
Mejora
Acompañamos el seguimiento para que los hallazgos se conviertan en decisiones y cambios medibles.
Qué hace diferente al enfoque 3HR
No buscamos llenar formatos por cumplir. Nuestro enfoque se centra en entregar información que ayude a tomar decisiones de talento con más claridad, menos fricción y mejor trazabilidad.
Evidencia útil
Reportes pensados para decidir, priorizar y dar seguimiento, no solo para archivar.
Acompañamiento consultivo
Interpretamos resultados y damos contexto para líderes, RH y dirección.
Herramientas digitales
Usamos TalentDeck cuando aporta trazabilidad, automatización y mejor experiencia.
Plan de acción
Cada diagnóstico debe cerrar con prioridades, responsables sugeridos y próximos pasos.
Servicios donde aplicamos esta metodología
¿Quieres saber qué ruta conviene para tu empresa?
Podemos revisar tu necesidad y recomendar si conviene diagnóstico, intervención puntual, servicio continuo o una combinación de consultoría y TalentDeck.
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