RPO · BPO de RH
Outsourcing de Reclutamiento para empresas que escalan
Tercerizamos la operación completa de reclutamiento de tu empresa con consultores dedicados, tecnología propia y SLAs medibles. Reduce costo por contratación hasta 40% sin sacrificar calidad ni velocidad.
¿Qué es RPO y cuándo conviene?
RPO (Recruitment Process Outsourcing) es la tercerización completa o parcial de la operación de reclutamiento de tu empresa. No somos un proveedor externo — operamos como una extensión integrada de tu equipo de RH.
Alto volumen
Abres más de 15 vacantes al mes y tu equipo interno se satura. El backlog crece, los hiring managers se frustran y la calidad baja. RPO escala sin contratar headcount fijo.
Crecimiento acelerado
Apertura de nueva planta, expansión a otra ciudad, nueva unidad de negocio o ronda de inversión. Necesitas contratar rápido sin tiempo para construir un equipo de reclutamiento desde cero.
Estandarización
Tu empresa tiene reclutamiento descentralizado en cada unidad de negocio: procesos distintos, calidad desigual, sin métricas consistentes. RPO unifica con un solo estándar.
Modelos de operación
Diseñamos tu RPO según el nivel de integración que necesita tu empresa.
Tercerización total
Operamos todo el ciclo de reclutamiento: sourcing, screening, entrevistas, oferta y onboarding. Tu equipo de RH se enfoca en estrategia, cultura y desarrollo.
- ✓ Consultor líder de cuenta
- ✓ Equipo dedicado de reclutadores
- ✓ Analistas de reporting
- ✓ SLAs contractuales
Tercerización parcial
Nosotros operamos ciertos segmentos (ej. posiciones operativas de alto volumen) mientras tu equipo interno retiene mandos medios y estratégicos.
- ✓ Segmentación por familia de puestos
- ✓ Reclutadores dedicados al segmento
- ✓ Complementa a tu equipo actual
- ✓ Más flexible en volumen
Proyecto cerrado
Aperturas puntuales: planta nueva, ramp-up comercial, entrada a nueva ciudad. Cerramos N vacantes en un plazo definido con entregables hitos.
- ✓ Alcance acotado y definido
- ✓ Equipo temporal a la medida
- ✓ Entregables por hito
- ✓ Fee fijo o por contratación
Beneficios medibles
Lo que nuestros clientes de RPO reportan típicamente en los primeros 12 meses.
Costo por contratación
Tiempo de cierre promedio
Retención a 12 meses
Satisfacción hiring managers
Tecnología incluida en el servicio
Tu operación de RPO corre sobre TalentDeck, nuestra plataforma SaaS de reclutamiento — sin costo adicional de licencias.
Pipeline Kanban compartido
Tú y nosotros vemos los mismos candidatos en el mismo tablero. Sin archivos de Excel, sin emails perdidos.
Psicometrías integradas
Enviamos la batería al candidato con un clic; los resultados quedan asociados al expediente digital.
Dashboard de métricas
TAT, cobertura, conversión por etapa y NPS de hiring managers. Revisión mensual con el líder de cuenta.
Integraciones
Google Calendar, LinkedIn Recruiter, OCC, Indeed, sistemas ATS corporativos (Workday, SAP SuccessFactors, Greenhouse).
Preguntas Frecuentes
¿Qué es RPO (Recruitment Process Outsourcing)?
El RPO es la tercerización completa o parcial de la operación de reclutamiento de una empresa. Nosotros operamos el proceso con consultores dedicados, usamos nuestra tecnología (TalentDeck) y nos integramos a tus sistemas. Funcionamos como extensión de tu equipo de RH, no como proveedor externo.
¿Cuándo conviene tercerizar el reclutamiento?
Cuando tu empresa abre más de 15 vacantes al mes y tu equipo interno no alcanza, cuando quieres reducir el costo por contratación sin sacrificar calidad, cuando necesitas escalar rápido por apertura o crecimiento, o cuando quieres estandarizar procesos dispersos en distintas unidades de negocio.
¿Cómo se cobra el outsourcing de reclutamiento?
Modelos híbridos: fee fijo mensual por consultor dedicado + variable por contratación cerrada. También manejamos modelos por suscripción (plan X vacantes/mes) o por proyecto cerrado (ej. 50 vacantes en 6 meses). Cotizamos a la medida tras entender volumen, complejidad y SLAs.
¿Qué SLAs e indicadores se comprometen?
Tiempo promedio de entrega de terna (TAT), calidad de terna (conversión a contratación), tiempo de ciclo total, cobertura del pipeline, satisfacción del hiring manager (CSAT) y retención a 6 y 12 meses. Dashboards mensuales con métricas accionables.
¿Los consultores están dedicados a mi empresa?
Sí. Asignamos un equipo dedicado según el volumen (1 consultor por cada 6-8 vacantes activas, más un líder de cuenta). Ese equipo conoce tu cultura, tus puestos y tus hiring managers — no es un pool compartido.
¿Pueden operar mi ATS actual o usamos el suyo?
Ambos modelos son posibles. Si ya tienes ATS, nos adaptamos y operamos ahí. Si no, implementamos nuestra plataforma TalentDeck sin costo adicional (incluida en el fee) para que tú y nosotros trabajemos sobre el mismo pipeline visual.
Descubre cuánto podrías ahorrar tercerizando tu reclutamiento
Agenda un diagnóstico gratuito. Revisamos tu operación actual, costos y volumen y te entregamos una propuesta con ROI proyectado.