Evaluación de Desempeño 180°, 360° y Anual
Mide el desempeño de tu equipo con evaluaciones por competencias. Obtén insights accionables para desarrollar talento y mejorar la productividad organizacional.
Tipos de Evaluación de Desempeño
Ofrecemos diferentes modalidades de evaluación según las necesidades de tu organización.
Evaluación 180°
El colaborador es evaluado por su jefe directo y realiza una autoevaluación. Ideal para equipos pequeños o primeras implementaciones.
- Jefe directo + Autoevaluación
- Implementación rápida
- Reporte individual detallado
Evaluación 360°
Evaluación integral desde múltiples perspectivas: jefe, pares, subordinados y autoevaluación. Visión completa del desempeño.
- Múltiples evaluadores
- Visión 360° del desempeño
- Análisis de brechas
Evaluación Anual
Revisión integral de desempeño al cierre del ciclo. Mide cumplimiento de objetivos, KPIs y define planes de desarrollo para el siguiente periodo.
- Objetivos SMART y KPIs
- Ciclo de revisión completo
- Decisiones de compensación
Nuestra Metodología
Un proceso estructurado que garantiza resultados accionables y desarrollo real del talento.
Diseño
Definimos competencias, participantes y cronograma de la evaluación.
Aplicación
Enviamos invitaciones y gestionamos la aplicación digital de evaluaciones.
Análisis
Procesamos resultados y generamos reportes individuales y organizacionales.
Desarrollo
Presentamos resultados y creamos planes de desarrollo personalizados.
Beneficios de la Evaluación de Desempeño
Mejora del Desempeño
Identifica áreas de mejora y fortalezas para desarrollar planes de acción efectivos.
Desarrollo de Líderes
Detecta potencial de liderazgo y crea pipelines de sucesión efectivos.
Decisiones Objetivas
Basa promociones, bonos y planes de carrera en datos objetivos y medibles.
Cultura de Feedback
Fomenta una cultura de retroalimentación continua y comunicación abierta.
Compromiso
Aumenta el compromiso al hacer sentir a los colaboradores escuchados y valorados.
Alineación Estratégica
Asegura que el desempeño individual esté alineado con los objetivos organizacionales.
Recursos para desarrollo
Guías de evaluación de desempeño y 360
Preguntas Frecuentes
Las dudas más comunes de empresas que implementan evaluación de desempeño con 3hr Consultores.
¿Cuál es la diferencia entre evaluación 180° y 360°?
La evaluación 180° recoge feedback del colaborador y su jefe directo (dos perspectivas). La 360° suma pares, subordinados y en ocasiones clientes internos o externos (cuatro o más perspectivas). La 360° da una visión más completa para desarrollo y la 180° es más rápida para seguimiento anual.
¿Cuánto tiempo toma implementar una evaluación de desempeño?
Desde el kickoff hasta los reportes finales: evaluación 180° de 2 a 3 semanas; evaluación 360° de 3 a 5 semanas; evaluación anual por competencias de 4 a 6 semanas. Incluye diseño del instrumento, aplicación, seguimiento de respuestas e interpretación con nuestros consultores.
¿Cómo se garantiza el anonimato de los evaluadores?
Los evaluadores responden mediante un portal con PIN individual; los resultados se agregan por grupo de observadores (jefes, pares, subordinados) y se reporta el promedio. Nunca se muestra la respuesta individual de un evaluador en la 360°, lo que permite retroalimentación honesta sin temor a represalias.
¿Qué entregables recibe la empresa al final?
Reporte individual por colaborador con competencias evaluadas, brechas por perspectiva y plan de desarrollo sugerido. Reporte ejecutivo consolidado para RH y dirección con mapa de talento, alto potencial identificado y recomendaciones de capacitación. Sesión de calibración con nuestros consultores.
¿Es compatible con la NOM-035?
La evaluación de desempeño es complementaria pero independiente de la NOM-035 (esta última mide factores de riesgo psicosocial). Ambas son útiles: desempeño evalúa resultados y competencias; NOM-035 evalúa condiciones del entorno laboral. Podemos implementarlas en paralelo.
¿Incluye plan de desarrollo individual?
Sí. Cada colaborador recibe un plan de desarrollo individual (PDI) con objetivos priorizados por brecha, acciones sugeridas (formación, mentoría, proyectos) y seguimiento. Los planes se construyen con nuestros consultores y el jefe directo, no de forma automatizada.
¿Listo para impulsar el desempeño de tu equipo?
Contáctanos para diseñar una evaluación de desempeño a la medida de tu organización.