Catálogo de Team Building

Creatividad · Cliente · Mejora

Rally de Innovación.

Una experiencia por estaciones donde los equipos detectan oportunidades, prototipan soluciones y presentan ideas accionables en poco tiempo.

Ideas en movimiento

Innovar también es coordinarse mejor.

Creatividad aplicada Pensamiento de cliente Colaboración interáreas Experimentacion

Un rally para transformar energía creativa en propuestas concretas.

Los equipos recorren estaciones de observación, ideación, priorización y prototipado. Cada etapa obliga a escuchar perspectivas distintas, decidir con criterios claros y presentar una solución viable. Es una forma dinámica de practicar innovación sin caer en discursos abstractos.

Ideacion guiada

Tecnicas simples para generar ideas con foco en problemas reales.

Criterios claros

Priorizacion por impacto, esfuerzo, cliente y factibilidad.

Pitch final

Cada equipo comunica una propuestá acciónable y recibe retroalimentacion.

Cómo se vive

De oportunidad a prototipo.

La actividad combina juego, metodo y criterios de negocio para que la creatividad tenga direccion.

01 · Reto inicial

Definimos un problema o tema de negocio.

Puede ser servicio, cultura, productividad, experiencia del cliente o colaboración.

02 · Estaciones de trabajo

Los equipos pasan por observación, ideación y priorización.

Cada estación tiene una consigna breve y entregable visible.

03 · Prototipo rápido

Se construye una solución simple.

El foco no es perfeccion, sino claridad, aprendizaje y acciónabilidad.

04 · Pitch y cierre

Las ideas se presentan y conectan con siguientes pasos.

El cierre identifica aprendizajes y compromisos para llevar ideas a prueba.

Personalización

El rally puede trabajar problemas reales de la empresa.

Podemos usar retos genericos de colaboración o partir de desafíos reales: mejora de procesos, experiencia de cliente, cultura interna, comunicación o eficiencia operativa.

Variables de diseño

  • Tema del reto y nivel de confidencialidad.
  • Número de estaciones, duración y materiales.
  • Criterios de evaluacion e involucramiento de lideres.

Qué se observa

  • Apertura a ideas de otros.
  • Calidad de priorización y foco en cliente.
  • Capacidad para sintetizar, prototipar y comunicar.

Entregable recomendado

Se puede cerrar con una matriz de ideas priorizadas y un backlog inicial de experimentos para que Recursos Humaños o liderazgo den seguimiento.

Diseño a medida

Activemos innovación con sentido práctico.

Disenamos el rally alrededor de un tema real o de una necesidad cultural especifica.